|
強(qiáng)化制度建設(shè) 提升管理效能 ——金通靈全面啟動(dòng)制度梳理優(yōu)化工作
2022-06-07
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，金通靈于2022年6月全面啟動(dòng)制度梳理優(yōu)化工作。 此次工作分為梳理查找、修訂完善、校訂匯編、宣貫執(zhí)行四個(gè)階段推進(jìn)。將對(duì)現(xiàn)行各類(lèi)制度進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化地梳理，查找存在的問(wèn)題，做好制度保留、廢止、修訂的“厘清改廢”工作；同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要適時(shí)增加新的制度。進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、管理規(guī)定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等，確保制度體系建設(shè)的有效性，不留盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。 通過(guò)本次制度梳理優(yōu)化，構(gòu)建系統(tǒng)完善、構(gòu)架清晰、運(yùn)行高效的規(guī)章制度體系，促進(jìn)管理質(zhì)量和管理效能的提升，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 |